Trong Intel Trinity, Bob Noyce là một thiên tài có sức lôi cuốn, Andy Grove là người thực hiện quyết liệt, có định hướng và Gordon Moore là nhà tư tưởng. Khi được Giám đốc điều hành imec Luc van den Hove hỏi ai là ba người mà ông ngưỡng mộ nhất trong ngành, ông đã nói Noyce và Grove, còn người thứ ba là John Bardeen.
Bài phát biểu có cân nhắc của cụ Moore phản ánh một bộ não tháo gỡ mọi nút thắt thông qua lập luận điềm tĩnh, điềm tĩnh, hợp lý. Anh ấy là người khiêm tốn, khiêm tốn, không thích nói năng để đạt được hiệu quả - một người chu đáo mà mọi người hướng đến vào những thời điểm không chắc chắn. Một người phỏng vấn từng lưu ý rằng bạn có thể dành cả tuần với anh ta mà không cần biết anh ta là ai. Anh ấy sẽ không bao giờ nói với bạn.
Trớ trêu thay, khi được hỏi một lần ông muốn di sản của mình là gì, Moore trả lời: “Bất cứ điều gì trừ Định luật Moore.” Khiêm tốn, như mọi khi, Moore cho biết ông đang quan sát một mô hình đã được thiết lập sẵn và cho rằng ngành công nghiệp sẽ không phát triển chậm hơn nếu không có nó.
Ông tự cười nhạo danh tiếng của mình khi được coi là người có tầm nhìn xa trông rộng nhất trong ngành: “Tôi nhìn vào thành tích dự đoán của mình và nó không được tốt lắm,” ông nói, “Tôi nhớ PC, tôi nhớ Internet, tôi bỏ lỡ rất nhiều thứ khác.”
Sinh ra ở một thị trấn nhỏ ven biển California, nơi cha ông là phó cảnh sát trưởng và gia đình mẹ ông có một cửa hàng, Moore tìm thấy thiên chức của mình khi mới 10 tuổi khi những người hàng xóm bên cạnh tặng cho con trai họ một bộ hóa học nhân dịp Giáng sinh. Chơi với nó cùng nhau, hai cậu bé đã phát triển niềm đam mê gây ra các vụ nổ. Nó đã dạy cho Moore rằng hóa học là thứ tạo ra những kết quả hữu hình – bạn có thể làm mọi thứ với nó.
Làm mọi thứ với hóa học đã chiếm lĩnh thời gian và công sức của Moore trong 60 năm qua và biến ông trở thành người giàu nhất California và là nguồn cảm hứng cho ngành công nghiệp quan trọng nhất thế giới.
Khi Bill Shockley muốn có một nhà hóa học, và lẽ ra ông có thể chọn người giỏi nhất, ông đã chọn Moore, tốt nghiệp UC Berkeley và Caltech.
Về việc rời Shockley cùng với bảy người khác, ông nói: “Ý tưởng thành lập một công ty chưa bao giờ nảy ra trong đầu chúng tôi. Không ai trong chúng tôi có khuynh hướng kinh doanh. Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi thích làm việc cùng nhau và quyết định sẽ rất tuyệt nếu tìm được một nơi nào đó để làm việc cùng nhau.”
Hai năm sau, sau khi tìm được nơi để làm việc cùng nhau - Fairchild - mỗi người trong số tám người sáng lập đã nhận được 250.000 đô la cho cổ phiếu của những người sáng lập.
“Điều thú vị về Fairchild là mọi thứ đều gây ngạc nhiên”, ông Moore nói, “chúng tôi tạo ra những thứ này và mọi người mua chúng là một điều ngạc nhiên. Fairchild có mỏ công nghệ này – nó phong phú một cách lố bịch. Chúng tôi có nhiều ý tưởng hơn mức chúng tôi có thể khai thác.”
Fairchild cũng rất quan trọng vì nó đã thiết lập một nền văn hóa cho Thung lũng Silicon. Mục tiêu là chủ nghĩa bình đẳng, không có dấu hiệu rõ ràng về cấp bậc, không có hệ thống phân cấp công ty, không có chỗ dành riêng trong bãi đậu xe, không có văn phòng cá nhân, không có quy định về trang phục. Bất cứ ai cũng có thể thách thức bất kỳ ai khác nếu họ nghĩ rằng họ có một ý tưởng tốt hơn. Chính sách mua hàng là bất cứ ai cũng có thể mua bất cứ thứ gì họ muốn miễn là không có ai phản đối. Các giá trị là giá trị kỹ thuật. “Chúng tôi cố gắng để những bộ óc kỹ thuật tốt nhất đưa ra các quyết định kỹ thuật,” Moore nói.
Khi Intel được thành lập, Moore, giống như Noyce, đã đầu tư 245.000 USD. 30 năm sau, cổ phần của ông trị giá 15 tỷ USD. Moore cho biết: “Intel là một cơ hội tuyệt vời để chúng tôi có thể hoàn thành tất cả lần thứ hai".
Moore đã sử dụng tài sản của mình để bảo vệ môi trường. Là một ngư dân cả đời (“Tôi sẽ câu bất cứ thứ gì - cá hồi, cá cờ, bất cứ thứ gì.”), ông có thể thấy tác động của ô nhiễm. Ông cũng tặng 5 tỷ USD để hỗ trợ các sáng kiến giáo dục.
Ngành công nghiệp chip đã mất đi nguồn cảm hứng và thế giới đã mất đi một người đàn ông vô cùng vĩ đại.