Kết quả này cho thấy chiến lược mở rộng sang các lĩnh vực B2B và dịch vụ giá trị gia tăng đang giúp tập đoàn công nghệ Hàn Quốc này giảm phụ thuộc vào các mảng điện tử tiêu dùng truyền thống như TV và smartphone.
Theo Korea Times, trong quý I/2026, LG Electronics đạt doanh thu 23,72 nghìn tỷ won (tương đương khoảng 16,05 tỷ USD), tăng 4,3% so với cùng kỳ năm trước và là mức cao nhất từng ghi nhận cho một quý I. Lợi nhuận hoạt động đạt 1,67 nghìn tỷ won, tăng 32,9%, đồng thời là mức cao thứ ba trong lịch sử của công ty cho giai đoạn đầu năm.
Điểm đáng chú ý nhất nằm ở việc tổng doanh thu từ hai mảng chủ lực mới là thiết bị gia dụng và giải pháp ô tô lần đầu tiên vượt mốc 10 nghìn tỷ won trong một quý. Đây được xem là dấu mốc quan trọng cho chiến lược chuyển dịch sang mô hình tăng trưởng “chất lượng cao” của LG, tập trung vào các lĩnh vực có biên lợi nhuận tốt và tính ổn định dài hạn.
Mảng Home Appliance Solution – bao gồm các thiết bị gia dụng như tủ lạnh, máy giặt và thiết bị nhà bếp – ghi nhận doanh thu kỷ lục 6,94 nghìn tỷ won cùng lợi nhuận hoạt động 569,7 tỷ won, với biên lợi nhuận đạt 8,2%. LG cho biết tăng trưởng đến từ chiến lược “hai mũi nhọn” khi vừa đẩy mạnh phân khúc cao cấp, vừa mở rộng thị trường đại chúng thông qua bán hàng trực tuyến và mô hình thuê bao thiết bị gia dụng (subscription appliances).
Trong khi đó, mảng Vehicle Solution (VS) – phụ trách linh kiện điện tử ô tô – tiếp tục nổi lên như một trụ cột B2B quan trọng. Doanh thu quý I đạt mức kỷ lục 3,64 nghìn tỷ won, lợi nhuận hoạt động 212 tỷ won và biên lợi nhuận lần đầu vượt 6%. Tăng trưởng chủ yếu đến từ nhu cầu mạnh đối với hệ thống giải trí trong xe (IVI), điện tử ô tô cao cấp và sự mở rộng hợp tác với các hãng xe châu Âu.
Mảng TV và giải trí số cũng ghi nhận sự phục hồi rõ rệt. Bộ phận Media Entertainment Solution đạt doanh thu 5,17 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động 372 tỷ won, trở lại trạng thái có lãi sau nhiều quý khó khăn nhờ doanh số TV cao cấp tăng, nền tảng webOS mở rộng và các biện pháp kiểm soát chi phí hiệu quả.
LG cho biết trong quý II, công ty sẽ tiếp tục mở rộng danh mục sản phẩm tại các thị trường mới nổi, đặc biệt là khu vực Global South, đồng thời tăng cường tối ưu chuỗi cung ứng và kiểm soát chi phí để duy trì biên lợi nhuận trong bối cảnh giá nguyên liệu tăng, áp lực thuế quan từ Mỹ và bất ổn địa chính trị tại Trung Đông.
Ngoài ra, tập đoàn cũng đang đẩy mạnh đầu tư vào các lĩnh vực tăng trưởng mới như hệ thống làm mát trung tâm dữ liệu AI, robot gia đình, linh kiện robot công nghiệp và giải pháp bơm nhiệt (heat pump), cho thấy tham vọng mở rộng sang các ngành công nghệ tương lai có giá trị cao hơn.
Giới phân tích nhận định kết quả quý I cho thấy LG Electronics đang chuyển mình rõ rệt từ một hãng điện tử tiêu dùng truyền thống sang doanh nghiệp công nghệ công nghiệp và dịch vụ nền tảng. Khi TV và smartphone không còn là động lực chính, chính mảng gia dụng thông minh, ô tô kết nối và hạ tầng AI mới đang trở thành “cỗ máy tăng trưởng” mới của tập đoàn Hàn Quốc này.
Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu tiếp tục biến động mạnh bởi địa chính trị và AI đang tái định hình ngành công nghệ, chiến lược B2B của LG có thể là hình mẫu đáng chú ý cho nhiều tập đoàn điện tử châu Á trong giai đoạn chuyển đổi mới.