Tính đến tháng 4 năm 2025, đã có hơn 28.500 nhân viên bị sa thải tại 111 công ty công nghệ, một con số đáng chú ý dù đã giảm so với đỉnh điểm của làn sóng sa thải năm 2022-2023. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng đây mới chỉ là "phần nổi của tảng băng chìm." Các công ty như Microsoft, Google, Meta, và Amazon đang dần hình thành một chiến lược mới tập trung vào hai yếu tố cốt lõi: trí tuệ nhân tạo và tối ưu hóa chi phí.

 

Trí tuệ nhân tạo, với khả năng tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình, đã trở thành yếu tố chính thúc đẩy việc cắt giảm lao động trong nhiều bộ phận. Meta, Microsoft và Google đều đang chuyển hướng mạnh mẽ vào AI, đồng thời giảm bớt nhân sự tại các bộ phận không mang lại giá trị chiến lược dài hạn. Mark Zuckerberg, CEO của Meta, đã nói rõ rằng việc cắt giảm nhân lực tại các bộ phận nghiên cứu VR/AR là một phần trong chiến lược "nâng cao hiệu suất" của công ty, để duy trì tính cạnh tranh trong một kỷ nguyên mà AI đang dẫn đầu.

 

Hơn nữa, việc tối ưu hóa chi phí cũng là một động lực quan trọng. Các công ty công nghệ đang đối mặt với một môi trường kinh tế chưa hồi phục hoàn toàn sau đại dịch, với chi phí vận hành tăng cao và yêu cầu phải giảm thiểu rủi ro tài chính. Những gã khổng lồ như Microsoft đang chuẩn bị sa thải hàng loạt nhân viên phi kỹ thuật và quản lý, giảm số lượng quản lý để tăng cường lực lượng kỹ thuật, điều này phản ánh xu hướng toàn cầu về việc tái cấu trúc các mô hình tổ chức nhằm tập trung vào tốc độ và sự đổi mới.

 

Không thể phủ nhận, sự trỗi dậy mạnh mẽ của AI và tự động hóa đang thay đổi cách thức vận hành của các công ty công nghệ. AI không chỉ là một công cụ hỗ trợ mà đã trở thành cốt lõi của chiến lược phát triển lâu dài. Các công ty đang đầu tư vào AI không chỉ để giảm chi phí mà còn để tạo ra những sản phẩm và dịch vụ mang tính đột phá. Điều này đồng nghĩa với việc họ sẽ cần ít nhân lực hơn trong những lĩnh vực không còn mang tính chiến lược.

 

Amazon, ví dụ, đã quyết định cắt giảm hàng trăm nhân viên tại các bộ phận nghiên cứu AI, Alexa và các thiết bị điện tử, với mục tiêu thúc đẩy "tăng tốc vận hành" và "gần hơn với khách hàng." Đây là bước đi để công ty này tập trung vào những công nghệ mang tính đột phá, chứ không phải vào các lĩnh vực đã trưởng thành hoặc không có sự đổi mới mạnh mẽ.

 

Với những thay đổi mạnh mẽ trong ngành công nghệ, câu hỏi đặt ra là: người lao động sẽ thích ứng như thế nào? Cùng với làn sóng sa thải, sự yêu cầu về đào tạo lại và chuyển đổi kỹ năng đang trở thành một thách thức lớn. Các nhân viên cũ sẽ phải đối mặt với việc học hỏi các kỹ năng mới, từ lập trình AI đến quản lý hệ thống tự động hóa.

 

Vì vậy, các công ty cũng như chính phủ cần phải có các chiến lược đào tạo nghề nhằm chuẩn bị cho lực lượng lao động bước vào kỷ nguyên số. Đây là cơ hội để thúc đẩy sự sáng tạo và phát triển những kỹ năng có thể giúp các cá nhân duy trì sự cạnh tranh trên thị trường lao động toàn cầu.

 

Cuộc tái cấu trúc mạnh mẽ đang diễn ra trong ngành công nghệ Mỹ không chỉ là sự phản ánh của những biến động kinh tế ngắn hạn, mà còn là một phần của quá trình chuyển mình sâu rộng. Sự xuất hiện của AI và các công nghệ tự động hóa không chỉ giúp các công ty tối ưu hóa chi phí, mà còn mở ra một kỷ nguyên mới trong cách thức sản xuất và vận hành. Những thay đổi này, mặc dù khó khăn, sẽ là bước đệm để các công ty công nghệ không chỉ sống sót mà còn phát triển mạnh mẽ trong tương lai.