Khoản lỗ hoạt động ước tính chủ yếu là do sự phục hồi chậm trễ trong nhu cầu sản phẩm màn hình, tác động của thuế quan Mỹ và chi phí tiếp thị tăng cao trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt trên thị trường TV và thiết bị gia dụng. Điều này cộng thêm khoản chi phí một lần ước tính 300 tỷ won liên quan đến các chương trình nghỉ hưu tự nguyện do công ty triển khai trong nửa cuối năm ngoái.
LG Electronics dường như nhận thức được nhu cầu cấp thiết phải cải thiện danh mục kinh doanh của mình, vì các mảng kinh doanh truyền thống như TV và thiết bị gia dụng đã bước vào giai đoạn bão hòa.
Khi công bố dự báo lợi nhuận, công ty cho biết “các lĩnh vực kinh doanh tăng trưởng mới — bao gồm linh kiện ô tô, hệ thống sưởi, thông gió và điều hòa không khí, hệ điều hành TV và dịch vụ đăng ký thiết bị gia dụng — chiếm gần một nửa tổng doanh thu của công ty vào năm 2025”.
Tuy nhiên, những mảng kinh doanh này khó có thể phát triển thành những động lực lợi nhuận chủ lực, đủ sức gánh vác lợi nhuận của LG như mảng điện thoại thông minh, TV và thiết bị gia dụng trước đây. Các chuyên gia trong ngành cho rằng đây là lý do tại sao tương lai của công ty có thể sẽ phụ thuộc vào robot.
Tại CES 2026, công ty đã công bố chiến lược robot của mình, nổi bật là robot gia đình trí tuệ nhân tạo CLOiD và thương hiệu bộ truyền động robot AXIUM. Trong số đó, CLOiD đã thu hút sự chú ý của khách tham quan và giới truyền thông nhờ khả năng gấp quần áo, sắp xếp bát đĩa và hoàn thành các công việc nhà khác.
“Mặc dù CLOiD đã thu hút sự chú ý tại sự kiện, nhưng nó khó có thể trở thành động lực doanh thu đáng kể,” một chuyên gia trong ngành cho biết. “Với những robot có chức năng tương tự được bán với giá hơn 100 triệu won mỗi chiếc, liệu có bao nhiêu người mua sẵn sàng trả nhiều tiền như vậy chỉ để sở hữu một robot gấp khăn?”
“Điều thực sự quan trọng đối với LG là robot công nghiệp và các công nghệ cốt lõi như bộ truyền động được sử dụng trong robot,” vị quan chức này nói thêm. “Với việc các công ty con của LG nắm giữ các công nghệ chủ chốt trong lĩnh vực pin, camera, cảm biến và các công nghệ quan trọng khác đối với chuỗi cung ứng robot, việc LG tìm kiếm động lực tăng trưởng thông qua robot là điều tất yếu. Câu hỏi lớn hơn là LG sẽ triển khai chiến lược đó như thế nào.”
Thị trường đang ngày càng chú trọng đến các bộ truyền động, vốn chuyển đổi tín hiệu điện thành năng lượng động học để điều khiển robot. Theo một báo cáo của Growth Research, một robot hình người thường sử dụng từ 40 đến 50 bộ truyền động, chiếm khoảng 60 đến 70% tổng chi phí sản xuất. Báo cáo ước tính rằng nhu cầu toàn cầu về robot hình người công nghiệp sẽ đạt 6,86 triệu chiếc vào năm 2034, điều này sẽ đẩy nhu cầu về bộ truyền động lên 300 triệu chiếc.
Giám đốc điều hành của LG Electronics, ông Lyu Jae-cheol, cho biết trong một cuộc họp báo tại CES 2026 hôm thứ Tư (giờ địa phương) rằng công ty “có kế hoạch mở rộng kinh doanh robot của mình vượt ra ngoài các mẫu sử dụng trong gia đình để bao gồm cả robot thương mại và công nghiệp”.
LG Electronics có kế hoạch tăng đầu tư vào các lĩnh vực tăng trưởng mới, bao gồm cả robot, trong năm nay hơn 40% so với năm ngoái.